【觀(guān)點(diǎn)地產(chǎn)網(wǎng)　2018-1-17】

　　2018年1月15日，沿海綠色家園有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)沿海家園）發(fā)布暫停買(mǎi)賣(mài)公告，緣于沿海家園與禹州地產(chǎn)訂立買(mǎi)賣(mài)協(xié)議，出售旗下7個(gè)項(xiàng)目公司組成的目標(biāo)公司，預(yù)計(jì)沿海家園可收取現(xiàn)金約為人民幣38億元，目前本次交易尚待香港聯(lián)合交易所和股東大會(huì)審批通過(guò)后生效。

　　沿海家園執(zhí)行董事夏向龍先生指出：本次出售是沿海家園對(duì)于傳統(tǒng)地產(chǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)行轉(zhuǎn)型梳理調(diào)整的一個(gè)方面。本次與禹州地產(chǎn)的合作基本遵循董事會(huì)確定的對(duì)重資產(chǎn)地產(chǎn)項(xiàng)目“高溢價(jià)降負(fù)債”的處理原則，此舉將在短期內(nèi)給沿海家園注入大量的可流動(dòng)資金，不僅為沿海集團(tuán)后續(xù)多元化布局推進(jìn)提供了充足的資金基礎(chǔ)，同時(shí)也進(jìn)一步優(yōu)化了沿海家園的資產(chǎn)負(fù)債水平。

　　《孫子兵法》有云：“上兵伐謀，其次伐交”，即在戰(zhàn)爭(zhēng)中只有先在戰(zhàn)略上立于不敗之地才能真正保證自己最終獲得勝利。沿海家園在28年的發(fā)展歷程中，經(jīng)歷了始于1990年創(chuàng)業(yè)的艱辛，也經(jīng)歷了1997年亞洲金融風(fēng)暴、歷次宏觀(guān)調(diào)控和經(jīng)濟(jì)周期的洗禮，如今，面對(duì)外部環(huán)境和政策調(diào)控的不確定性，沿海集團(tuán)積極調(diào)整房地產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展方向，自2012年提出了輕資產(chǎn)戰(zhàn)略與進(jìn)軍城市更新業(yè)務(wù)后，2016年又將城市更新業(yè)務(wù)上升到戰(zhàn)略層面，同時(shí)著手開(kāi)始多元化的戰(zhàn)略布局。夏向龍先生表示：“房地產(chǎn)始終是沿海家園主要的業(yè)務(wù)支撐，這是安身立命所在。在本次重資產(chǎn)包出售后，沿海家園可以更聚焦于城市更新和輕資產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)兩個(gè)領(lǐng)域。在城市更新項(xiàng)目選擇方面，沿海家園將鎖定一、二線(xiàn)的多個(gè)城市；在輕資產(chǎn)方面，沿海家園未來(lái)將繼續(xù)發(fā)揮自身在項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)、項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)、成本管控等房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)價(jià)值鏈方面的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步擴(kuò)大輕資產(chǎn)布局，提升輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理水平，塑造更多優(yōu)秀的輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目。

　　“后續(xù)沿海家園在戰(zhàn)略布局上會(huì)相對(duì)多元化，這是企業(yè)發(fā)展到一定階段的必然走向。前兩年公司做過(guò)多元化嘗試，投資了部分產(chǎn)業(yè)，看起來(lái)效果不錯(cuò)，但投入金額不大。本次出售如按預(yù)期通過(guò)股東大會(huì)審批，意味著沿海家園的多元化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型迎來(lái)一個(gè)可喜的突破點(diǎn)，公司將手持大量現(xiàn)金，如果說(shuō)過(guò)去是試探性的動(dòng)作，如今就是正兒八經(jīng)地開(kāi)始布局。”夏向龍說(shuō)到。